Organiser pour valoriser
Non seulement l’approche du coaching agit sur la cohésion et la productivité, mais le fonctionnement en équipes authentiques limite aussi les risques psychosociaux tout en libérant l’intelligence collective.
3 niveaux de coaching
Depuis sa création, Optimission œuvre pour agencer ses divers modules de formation.
Après avoir défini les besoins et les attentes des organisations, je suis en mesure de bâtir avec vous, des programmes adaptés et spécifiques.
Optimission, de par son expertise en management par les compétences vous accompagne afin d’optimiser vos ressources. La gestion des compétences est au cœur de votre compétitivité. L’objectif d’une démarche compétence n’est pas de planifier, mais de pouvoir développer l’entreprise avec les compétences. Un enjeu important :
Une organisation existe avec des compétences et une organisation, qui permet ou non une gestion optimum des compétences. Je m’applique à apporter un équilibre entre les deux afin d’optimiser l’organisation.
Je suis entrée très tôt dans le monde de l’entreprise avec un père dirigeant de PME dans le secteur des travaux publics et une mère commerçante.
Je me suis orientée, après quelques années d’expérience, dans un cursus CNAM de Niveau 1(Conservatoire National des Arts et Métiers) de Consultant en management par les compétences. Ce cursus m’a apporté des outils en analyse des activités et des compétences, en diagnostic, en conduite du changement (avec une approche en sociologie des organisations)…
Mon moteur est un processus d’apprentissage permanent, c’est pourquoi je me spécialise chaque année (Diplôme Universitaire de coaching et préparation mentale, analyse transactionnelle, Risques Psychosociaux, Programmation NeuroLinguistique, Théorie organisationnelle de Berne…) pour sans cesse emmener les organisations à développer leur potentiel.
J’ai dirigé un service technique d’une vingtaine de personnes dans les énergies renouvelables au cours duquel j’ai atteint l’objectif d’installer à J+8. Pour ce faire, j’ai adapté l’organisation à cet objectif en développant notamment un réseau de sous-traitants, de la polyvalence, de la poly compétence…
Mes valeurs : J’ai beaucoup de respect pour les décideurs de part le courage qui les caractérise. L’humilité, l’engagement et le respect de l’existant sont pour moi essentiels et guident mes actions.
Ce qui me différencie, ma persévérance.
OPTIMISSION accompagne les organisations dans l’optimisation de leurs compétences par une approche globale de l’entreprise dans toutes ses composantes internes et externes. Vous le savez, la maîtrise de l’information est une des responsabilités majeures de l’entreprise.
Et si vous preniez du recul en enrichissant le regard que vous portez sur votre organisation ? Changer de regard c’est déjà changer !
Vous avez les leviers qui font la compétence, OPTIMISSION intervient sur les leviers qui font la différence pour maîtriser rendement et efficacité.
« Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts »
Une organisation existe avec des compétences et une organisation, qui permet ou non une gestion optimum des compétences. Je m’applique à apporter un équilibre entre les deux afin d’optimiser l’organisation.
Je suis entrée très tôt dans le monde de l’entreprise avec un père dirigeant de PME dans le secteur des travaux publics et une mère commerçante.
Je me suis orientée, après quelques années d’expérience, dans un cursus CNAM de Niveau 1(Conservatoire National des Arts et Métiers) de Consultant en management par les compétences. Ce cursus m’a apporté des outils en analyse des activités et des compétences, en diagnostic, en conduite du changement (avec une approche en sociologie des organisations)…
Mon moteur est un processus d’apprentissage permanent, c’est pourquoi je me spécialise chaque année (Diplôme Universitaire de coaching et préparation mentale, analyse transactionnelle, Risques Psychosociaux, Programmation NeuroLinguistique, Théorie organisationnelle de Berne…) pour sans cesse emmener les organisations à développer leur potentiel.
J’ai dirigé un service technique d’une vingtaine de personnes dans les énergies renouvelables au cours duquel j’ai atteint l’objectif d’installer à J+8. Pour ce faire, j’ai adapté l’organisation à cet objectif en développant notamment un réseau de sous-traitants, de la polyvalence, de la poly compétence…
Mes valeurs : J’ai beaucoup de respect pour les décideurs de part le courage qui les caractérise. L’humilité, l’engagement et le respect de l’existant sont pour moi essentiels et guident mes actions.
Ce qui me différencie, ma persévérance.
OPTIMISSION accompagne les organisations dans l’optimisation de leurs compétences par une approche globale de l’entreprise dans toutes ses composantes internes et externes. Vous le savez, la maîtrise de l’information est une des responsabilités majeures de l’entreprise.
Et si vous preniez du recul en enrichissant le regard que vous portez sur votre organisation ? Changer de regard c’est déjà changer !
Vous avez les leviers qui font la compétence, OPTIMISSION intervient sur les leviers qui font la différence pour maîtriser rendement et efficacité.
