Manque de cohésion, communication bloquée, problèmes relationnels… Les symptômes sont souvent exposés comme étant le problème. Mais le symptôme n’est pas le problème, c’est seulement c’est la partie visible de l’iceberg. Nous sommes « conditionnés » pour chercher des solutions sans avoir identifié les causes.
Pour prendre le temps d’identifier le problème, à savoir la partie invisible de l’iceberg, il faut se poser les bonnes questions :
Vous constatez un dysfonctionnement au sein de votre organisation, entraînant une chute de la productivité, des tensions, des délais de réalisation allongés… Bref vous sentez qu’il y a quelque chose qui cloche. Comme un grain de sable dans l’engrenage bien huilé de votre entreprise.
OPTMISSION vous aide à identifier la source ou les sources de ce dysfonctionnement et vous accompagne pour construire et mettre en place les remèdes adaptés. Et vous permettre de retrouver une organisation optimale et des performances réelles.
Le coaching agit sur la cohésion et la productivité, mais également sur le fonctionnement en équipes authentiques. Le coaching limite aussi les risques psychosociaux tout en libérant l’intelligence collective.
OPTIMISSION propose des coaching collectifs et/ou individuels :
Après une analyse préalable de la situation, les objectifs sont fixés. Les coachés élaborent eux-mêmes les stratégies et les process optimum.
L’expertise en management par les compétences pour optimiser vos ressources. La gestion des compétences est au cœur de votre compétitivité.
L’objectif d’une démarche compétence n’est pas de planifier, mais de développer l’entreprise par les compétences.
OPTIMISSION construit des formations dédiés aux managers, aux cadres, aux chefs d’entreprise ou aux professionnels d’un même métier.
S’appuyer sur l’intelligence collective pour résoudre des problématiques courantes. Analyser ses pratiques pour élaborer des hypothèses d’amélioration.
En utilisant le « cerveau collectif », vous pouvez :
« Au fil de mes différentes expériences professionnelles, j’ai pu constater toute l’énergie gaspillée en dysfonctionnements, non-dits, malentendus ou jeux de pouvoirs contre-productifs et stériles. Face à ce potentiel inexploité, j’interviens ponctuellement au sein de vos organisations, pour mettre de l’huile dans les rouages.
Je vous accompagne pour retrouver fluidité et harmonie, entre les personnes et les compétences. En travaillant sur le potentiel humain de votre entreprise, vous créez un meilleur environnement de travail pour vos salariés. Et un salarié qui se sent bien, dont les compétences sont correctement exploitées, devient un précieux collaborateur. Au service du bien commun que sont les performances de l’entreprise.
J’ai une grande foi en l’humain et j’ai la conviction profonde que la combinaison des talents de chacun peut amener tout le monde beaucoup plus loin, beaucoup plus vite. Et dans la bonne humeur.
J’ai aussi une grande connaissance du monde entrepreneurial. Des responsabilités et des problématiques très spécifiques aux dirigeants.
