Organiser pour valoriser
« Appui en organisation et développement des compétences, je vous accompagne dans l’optimisation de votre potentiel organisationnel et humain. Tout comme le cèdre, qui est un bois durable et avec une bonne adaptation au changement, je vous aide à accompagner vos changements pour la pérennité de votre organisation. »
Manque de cohésion, communication bloquée, problèmes relationnels… J’entends souvent des personnes exposer leurs symptômes comme étant le problème, c’est la partie visible de l’iceberg. Seulement le symptôme n’est pas le problème. Nous sommes « conditionnés » pour aller chercher des solutions sans avoir identifié les causes.
Et si vous preniez le temps d’identifier le problème, à savoir la partie invisible de l’iceberg, en vous posant les bonnes questions :
Pour répondre à ces problématiques :
Non seulement l’approche du coaching agit sur la cohésion et la productivité, mais le fonctionnement en équipes authentiques limite aussi les risques psychosociaux tout en libérant l’intelligence collective.
3 niveaux de coaching :
Depuis sa création, Optimission œuvre pour agencer ses divers modules de formation.
Après avoir défini les besoins et les attentes des organisations, je suis en mesure de bâtir avec vous, des programmes adaptés et spécifiques.
Optimission, de par son expertise en management par les compétences vous accompagne afin d’optimiser vos ressources. La gestion des compétences est au cœur de votre compétitivité. L’objectif d’une démarche compétence n’est pas de planifier, mais de pouvoir développer l’entreprise avec les compétences. Un enjeu important :
